Основные цифры
- Более 90 клиентов на ежемесячное сопровождение
- Более 60 клиентов на квартальное сопровождение
- Более 500 разовых клиентов ежеквартально
- От 4 новых договоров на обслуживание в месяц
- 12 сотрудников
- 3 часа в месяц на бизнес
Епифанова Юлия Валерьевна
Учредитель и генеральный директор
ООО "Бухгалтерская фирма "Аксиома"
12 лет успешно развивает свой бизнес
Карьера
Индивидуальный предприниматель Епифанова Юлия Валерьевна, ИНН 450136707375, ОГРН 315450100024996, г.Санкт-Петербург, ул.Орджоникидзе, 40-52
Мы выставим Вам
счет на первый платеж
После оплаты
вы заполните анкету
- составлено уникальное торговое предложение и коммерческое предложение
- продумана акция и упакована в спецпредложение
- проработан скрипт для обработки входящих звонков от потенциальных клиентов
- заведена база клиентов для дальнейшей работы
- разобрана цепочка продаж от понимания клиентом, что ему нужны ваши услуги, до заключения договора
- составлен подробный, четко под вас, калькулятор расчета стоимости сопровождения
- составлены тарифные планы с учетом потребностей разных групп клиентов
- выбраны оптимальные системы оплаты труда для ваших сотрудников
- понятно, как делегировать раз и навсегда
- определена оптимальная и экономически выгодная структура вашей фирмы и функционал сотрудников на каждой должности
- составлены чек-листы для операторов, ведущих бухгалтеров
- составлены контрольные листы в целом по фирме
- четко и пошагово внедряется система контроля в вашем бизнесе
- понятно, как работает реклама и как она не работает
- группы в соцсетях созданы по всем правилам и функционируют
- разработан список дополнительных услуг для ваших клиентов
- составлены несколько видов прайсов
- составлен порядок продажи услуг разовым клиентам
- внедрена и настроена всесторонняя финансовая аналитика - пульт управления бухгалтерской фирмой
- понятно, чем отличается директор от собственника
- усвоены начала владельческого контроля бизнеса
- понятен порядок перехода от оперативного контроля к управленческому
- составлен план дальнейших действий на следующий год
Еженедельные занятия
В течение 2 месяцев еженедельно выкладываются занятия, на котором выдается тема, приводятся примеры из практики, выдается домашнее задание. Занятия разделены на части для удобства изучения
Цель курса - сделать вашу бухгалтерскую фирму успешной с точки зрения прибыли, организации работы и времени, которое владелец бизнеса тратит на управление
увеличить прибыль,
внедрить бизнес-процессы,
получить больше свободного времени,
гордиться своей бухгалтерской фирмой
НЕДЕЛЯ 5
ваши результаты:
НЕДЕЛЯ 1
ваши результаты:
Дополнительное время
С 11 потока добавлено еще 2 месяца на доработку домашних заданий с их проверкой. Раньше участники должны были успеть выполнить домашку за 2 месяца. Теперь у вас есть еще столько же времени, поэтому не будет повода не выполнить все задания курса
Консультации
В течение курса каждый участник может получить 1 индивидуальную скайп-консультацию от наставника. На ней можно обсудить темы, домашние задания, разобрать проблемы, просто обсудить текущие дела и продумать вместе направления дальнейшего развития.
Мастер-группа
Для работы и взаимодействия создана закрытая Мастер-группа ВКонтакте. Это полноценное сообщество для участников - задаем вопросы и получаем ответы, изучаем дополнительные материалы, делимся своим опытом, пишем ежедневные отчеты, получаем поддержку от наставника и сокурсников.
Домашнее задание
В течение недели участники выполняют домашнее задание и отправляют на проверку. Наставник проверяет, дает обратную связь, если нужно - дает рекомендации по доработке и принимает окончательный рабочий результат.
- определен этап развития вашего бизнеса и главные задачи, которые стоят перед вами, как собственником, на этом этапе
- ясно, с чего начать работу над бизнесом, что является главным препятствием для получения дополнительной прибыли
- составлен список площадок, откуда к вам будут приходить клиенты
- выявлены фишки продающего сайта
- составлено сильное объявление о ваших услугах для размещения на площадках
- составлен список мест, где быстро можно найти клиентов
- определены способы взаимодействия с такими клиентами
- первые новые клиенты - быстрые продажи для смелых
- есть список экспресс-способов для повышения производительности
- внедрение способов, чтобы теми же силами вести больше клиентов, а значит - получать больше прибыли
- расчитана себестоимость обработки одной операции, часа работы, себестоимость сотрудника или группы
- проанализировано соответствие себестоимости и выручки по каждому клиенту
доступ к курсу после оплаты
НЕДЕЛЯ 7
ваши результаты:
- упакована в МаркетингКит вся необходимая информация о вашей фирме и ваших услугах для продажи
- составлен шаблон для наполнения сайта, ведения группы в соцсетях, составления рекламных материалов
- составлен и опробован шаблон проведения встречи с потенциальным клиентом для увеличения конверсии из встреч в договор
- составлен договор оказания услуг бухгалерского сопровождения с учетом всех нюансов и важных моментов
- составлен и внедрен регламент по вводу в работу новых клиентов
- составлен и внедрен инструмент Карта клиента
- разработано максимально точное объявление о вакансии ведущего бухгалтера и оператора
- составлен шаблон проведения собеседования и тестирования кандидатов на соответствие их профессиональных и личных качеств вам и вашему бизнесу
- прописано видение вашей фирмы на несколько лет вперед
НЕДЕЛЯ 6
ваши результаты:
Трансформация
бухгалтерской фирмы:
НЕДЕЛЯ 4
ваши результаты:
- разработан лендинг или сайт вашей фирмы (или доработан при наличии)
- разработана и внедрена цепочка касаний для тех, кому не удалось продать услуги с первой встречи
- начат сбор клиентской базы
- внедрена работа по холодной и теплой базе клиентов
- проанализирована вся цепочка ценообразования
- понимание, с какой периодичностью и в каком порядке работать с ценами по новым и старым клиентам
- организована работа удаленных сотрудников
- понимание, чем эффективное управление отличается от неэффективного
- понимание, что такое бухгалтерский бизнес на автопилоте
- проработаны психологические страхи и барьеры, мешающие успешному развитию бизнеса
начните обучение сразу после оплаты
доступ остается навсегда
Что говорят участники курса
- заведен блог вашей фирмы
- составлен контент-план по ведению блога
- внедрены продажи по подписной базе
- составлены продающие письма, определено оптимальное соотношение полезных и продающих писем
- внедрены основные правила оперативного управления персоналом
- составлен план работы с сотрудниками с целью их развития, мотивации, поддержки, наставничества
- разработана система премирования сотрудников по KPI
- составлена Формула прибыли вашей фирмы
- разработан трехмесячных план продаж
- разработана аналитика эффективности маркетинга и продаж
- начат сбор статистики по маркетингу и продажам
- разработана воронка продаж в вашем бизнесе
Рабочие материалы
К занятию выдаются дополнительные материалы, шаблоны и наработки действующей бухгалтерской фирмы, все, что поможет применить тему на практике
Заполните форму
регистрации на курс
НЕДЕЛЯ 8
ваши результаты:
НЕДЕЛЯ 2
ваши результаты:
- выбраны оптимальные соцсети для продвижения ваших услуг
- составлена стратегия продвижения в соцсетях
- понимание, когда можно перестать продавать и как быть, если продавать надо, а текущими силами с новыми клиентами уже не справиться
- составлены правила по работе с клиентами
- досконально описаны и внедрены все рабочие процессы, чтобы клиент не терял пользу из-за отсутствия своего ведущего бухгалтера (из-за увольнения, отпуска, болезни)
- настроена работа по сбору обратной связи от клиентов
- налажена система улучшения качества сервиса
- встроены процессы, препятствующие уводу клиентов сотрудниками на более высоком уровне
- запущена цепочка непрерывных изменений и развития бизнеса
- составлен план дальнейших действий после окончания курса
- ценообразования
- маркетинга
- продаж
- контроля
- аналитики
- найма персонала
- мотивации персонала
- работы с клиентами
- стратегии
- повышения прибыли
- бухгалтерского бизнеса на автопилоте
НЕДЕЛЯ 3
ваши результаты:
- составлено описание идеального клиента
- составлен текст-описание вашей фирмы для размещения на сайте и других площадках, чтобы ваш идеальный клиент понял - вы ему нужны
- по пунктам расписаны все ваши уникальные отличия от конкурентов
- составлен список партнеров, через которых вы будете искать клиентов
- начата работа с первыми партнерами
- составлена таблица базовых цен с учетом сложности ведения учета для ценообразования
- проанализировано изменение объема работы по всем существующим клиентам и четко по шаблону повышены цены тем клиентам, с которыми стало невыгодно работать
- проведена оценка эффективности работы сотрудников, выявлены потери производительности
- составлен план мероприятий по мотивации сотрудников
- выявлены типы сотрудников в вашем коллективе
- приняты меры по предотвращению увода клиентов
- понятно, как вам вознаграждать самого себя, как отделить финансы бизнеса от ваших личных финансов и как же вам относиться к бизнесу, чтобы он вас радовал и приносил нужную прибыль